От Asana и своего таск-менеджера к единому процессу: как IT-компания организовала веб-разработку в ПланФиксе

Кейс ПланФикс: как веб-студия выстроила разработку вместо Asana

Когда команда разработки выступает технологическим партнёром другой компании, одного таск-менеджера может не хватать: клиент ставит задачу на своём уровне, а подрядчику нужно распределить работу, провести ревью и тестирование, не втягивая заказчика во внутренние обсуждения.

С этим столкнулась компания «Создание сайтов Уфа» (далее — СС-Уфа) — российское агентство веб-разработки. Одно из направлений его деятельности — работа в качестве технологического партнёра digital-агентства: заказчик ставит задачи в своей системе, а техническая команда СС-Уфа выполняет их в собственном контуре.

Сначала в СС-Уфа использовали Asana, затем — собственный таск-менеджер, но ни один из вариантов не закрыл все потребности. Так продолжалось, пока компания не внедрила ПланФикс с помощью интегратора Алексея Дёмина. Теперь запрос клиента прозрачно связан с внутренней работой, чётко определена ответственность за каждую задачу, а передача между разработкой, ревью и тестированием требует меньше ручной координации.

О том, что не устраивало команду в прежних инструментах и что изменилось с внедрением ПланФикса — расскажем далее.

Читать дальше →

Как технологии помогают масштабировать добрые дела: ПланФикс для благотворительного фонда

Планфикс для благотворительного фонда: Опыт внедрения во «Втором дыхании»

Алексей Ковалёв: Благотворительный фонд «Второе дыхание» — крупнейшая в России некоммерческая организация, которая занимается сбором, сортировкой и перераспределением одежды. Это огромная, сложная экосистема: 639 собственных и партнерских пунктов приёма в 70 городах, огромное количество НКО-партнёров и сотни тысяч людей, получающих помощь.

Управлять такой масштабной инфраструктурой и логистикой в ручном режиме — задача на грани возможного. Чтобы оставаться эффективными и достигать большего, фонд последовательно искал инструмент для оптимизации и координации задач. В организации перепробовали несколько решений, пока в 2024 году не остановились на ПланФиксе. Почему, и как это было сделано — рассказывает менеджер процессов фонда «Второе дыхание» Лариса Цой.

Читать дальше →