Структура компании — различия между версиями
Alice (обсуждение | вклад) |
Alice (обсуждение | вклад) |
||
Строка 20: | Строка 20: | ||
https://pic.planfix.ru/pf/tP/pYeAZc.jpg | https://pic.planfix.ru/pf/tP/pYeAZc.jpg | ||
− | + | *распределить сотрудников по рабочим группам (отделам, управлениям и т.д.); | |
− | + | *назначить руководителей групп (структурных подразделений); | |
− | * | + | *настроить [[Структура компании: подчиненность групп | связи (подчиненность) между группами]]. |
− | *руководителей групп (структурных подразделений); | ||
− | *[[Структура компании: подчиненность групп | связи (подчиненность) между группами]]. | ||
Версия 10:05, 14 апреля 2016
В разделе Компания можно видеть и настраивать Структуру компании:
В этой вкладке можно визуально оценить распределение сотрудников по рабочим группам и связи между ними:
Находясь на вкладке Структура компании, администратор аккаунта может:
- создать нового сотрудника, и задать все его реквизиты:
- создать новую рабочую группу и сразу заполнить ее сотрудниками:
- распределить сотрудников по рабочим группам (отделам, управлениям и т.д.);
- назначить руководителей групп (структурных подразделений);
- настроить связи (подчиненность) между группами.
Один из базовых принципов доступа к задачам ПланФикса заключается в том, что руководители групп имеют доступ к задачам всех подчиненных в своей группе и в подчиненных ему группах. Сотрудники, не имеющие статус руководителя, не имеют доступ к задачам других сотрудников в подчиненных группах.
Доступ к задачам подчиненных означает в том числе и то, что введенные подчиненными аналитики попадают в отчет руководителя. В частности, в отчете по тайм-трекингу он видит совокупные затраты по своему подразделению. То же самое касается и любых других пользовательских отчетов и аналитик.