Создавайте проекты и подпроекты для облегчения управления. Объединяйте их в группы и декомпозируйте на этапы. Экономьте время и уменьшайте человеческие ошибки используя шаблоны типовых проектов.

Назначайте задачи сотрудникам и отслеживайте их по мере выполнения. Установите сроки, приоритеты, ответственных и напоминания. Если задачи требуют декомпозиции, разбивайте их на подзадачи и добавляйте к ним чек-листы.

Используйте уникальный инструмент для визуализации и управления различными бизнес-процессами. Комбинируйте разные планировщики для достижения максимального удобства управления проектами и задачами.

Связывайте задачи между собой различными типами связей, если сроки выполнения задач зависят друг от друга.